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| Bilanz nach einem Jahr als Gesch�ftsf�hrer des Stadtmarketing Northeim e.V. | |||
Gesch�ftsstelle |
HNA Sonntagszeit-Artikel vom 30. Dezember 2001 | ||
| Northeims Stadtmarketing-Gesch�ftsf�hrer Rainer Hesse zieht eine
positive Bilanz.
Diese Liebeserkl�rung an die s�dnieders�chsische Kleinstadt an der Rhume kommt aus dem Mund von Rainer Hesse, der jetzt seit einem Jahr als Gesch�ftsf�hrer des Northeimer Stadtmarketings in Amt und W�rden ist. Doch nicht nur f�r den Marketing-Manager ist pers�nliches Wohlbefinden wichtig. Genauso wichtig ist, dass sich Besucher und Kunden in der Stadt Northeim wohl f�hlen, dass sie die Stadt mit Leben erf�llen und sie zum Bl�hen bringen. Das ist die anspruchsvolle Aufgabe des Gesch�ftsf�hrers des Stadtmarketingvereins, die er nicht allein bew�ltigen kann, bei dem ihn die Mitglieder seines Vereins sowie die Verantwortungs- und Entscheidungstr�ger in Rat und Rathaus unterst�tzen. Hesses Bilanz nach einem Jahr f�llt durchaus positiv aus: Er hat die allermeisten Vereinsmitglieder pers�nlich kennen gelernt, wei�, was sie denken und w�nschen. Der Gesch�ftsf�hrer wei� sich mit seinem Engagement f�r die Stadt Northeim akzeptiert, er sieht die Arbeit seiner Gesch�ftsstelle tatkr�ftig unterst�tzt von aktiven und passiven Mitgliedern. Unsere Mitglieder versprechen sich durch ihre Zugeh�rigkeit zum Stadtmarketingverein eine Verbesserung des Standortes, eine Steigerung der Imagewerbung und erfolgreiche Gemeinschaftsveranstaltungen, erkl�rt Rainer Hesse und sieht sich mit seinen Anstrengungen hier auf einem guten Weg. Die �nderung der Beitragsstruktur f�r die Mitgliedschaft im Stadtmarketingverein hat einen sp�rbaren Aufschwung gebracht. Seitdem kleinere Unternehmen mit einer Besch�ftigtenzahl bis zu f�nf Mitarbeitern einen geringeren Mitgliedsbeitrag zu entrichten haben, ist die Zahl der Vereinsmitglieder auf gut 90 angestiegen. Gleichwohl haben im zu Ende gehenden Jahr einige wenige Firmen den Verein verlassen. Gesch�ftsf�hrer Hesse: Das tut weh, aber wir m�ssen es verkraften. Selbstbewusst weist der Marketing-Manager darauf hin, dass es der Stadtmarketingverein sei, der die werbetr�chtigsten Veranstaltungen in der Stadt Northeim auf die Beine stellt: Wir sind die Institution, die die Veranstaltungen macht. Das werde besonders im n�chsten Jahr deutlich, wenn die Stadtverwaltung sich aus der Organisation des Stadtfestes zur�ckziehe und dieses Traditionsfest nicht mehr stattfinden. Die Renner im Veranstaltungskalender Northeims bleiben dann die Aktionen Northeim isst gut, das Weinfest, der Klostermarkt und der Weihnachtsmarkt. Diese Ma�nahmen, die viele zufriedene Menschen nach Northeim locken, bezeichnet Hesse als wichtige Einnahmefaktoren f�r die Firmen und Unternehmen in der Stadt. Der City-Manager sieht in diesen Veranstaltungen die Kernkompetenz des Stadtmarketingvereins. Hesse strebt eine kontinuierliche Qualit�tssteigerung dieser Veranstaltungen an. Auch der Stadtmarketingverein tr�gt sein Sch�rflein zur St�rkung der Wirtschaftskraft bei: In diesem Jahr flossen allein 60000 DM an Auftragsvolumen aus dem Verein in die Northeimer Wirtschaft. Das gr��te Hindernis, das es f�r Rainer Hesse zu Beginn seiner T�tigkeit zu nehmen galt, war die Erwartung, ein Gesch�ftsf�hrer k�nne die wirtschaftliche Situation in der Stadt Northeim sehr schnell und entscheidend zum Besseren wandeln. Hesse: Das kann weder eine einzelne Person noch ein Verein leisten. Wir haben keinen Einfluss auf das Einkommensniveau, aber wir k�nnen daf�r sorgen, dass das Geld in Northeim bleibt. Es war und bleibt das Ziel von Rainer Hesse, langfristige Strategien zu entwickeln. Er wei�, dass man so etwas nicht aus dem �rmel sch�tteln kann, dass man daf�r Zeit, Geld, Geduld und einen langen Atem braucht: Ich habe nichts �brig f�r Strohfeuer. Aber ich wei� auch, dass die Veranstaltungen, die wir machen, Gold wert sind. Was erwartet der Stadtmarketing-Gesch�ftsf�hrer von der Politik im kommenden Jahr? Hesses Antwort kommt ganz spontan: Entscheidungen! Top-Thema bleibe die Fu�g�ngerzone. Hier m�sse ganz schnell die Frage beantwortet werden: Machen wir die Fu�g�ngerzone auf, oder nicht. Und wenn sie ge�ffnet wird, wie wird das gemacht? Als hei�es Eisen betrachtet der Marketing-Manager eine Verkn�pfung eines kostenfreien Parkens in der Innenstadt ab 17 Uhr mit der Forderung nach Verl�ngerung der �ffnungszeiten der Gesch�fte bis 19 Uhr. Die Stadtverwaltung k�nne die Parkschein-Automaten leicht und schnell umstellen, aber f�r 100 Einzelh�ndler in der Innenstadt bedeute die Verl�ngerung der �ffnungszeiten eine erhebliche strukturelle betriebliche Ver�nderung. Gesch�ftsf�hrer Hesse: Die Einzelh�ndler brauchen daf�r ein erhebliches Stehverm�gen. Die Verl�ngerung ist ganz schwer durchzusetzen, wenn zwei Wochen lang nach 18.30 Uhr keine Kunden mehr ins Gesch�ft kommen. Wiedergabe mit freundlicher
Genehmigung der HNA Northeimer Neueste Nachrichten.
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� Stadtmarketing Northeim e.V. 2001 |
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